尊龙凯时-人生就是博

为进一步增强风险防控意识，优化内部控制环境，8月31日，广州尊龙凯时-人生就是博召开2023年环境集团审计及巡察案例分析专题会。广州尊龙凯时-人生就是博领导班子成员、集团有关职能部门负责人、环境集团领导班子、部门负责人及业务骨干等30余人参加会议。

会上，集团总经理助理、审计部部长孙春梅介绍了环境集团2022—2023年审计项目以及巡察反馈意见的基本情况，选取具有典型性、普遍性的审计及巡察问题作为案例进行解剖、分析，引导大家提高企业经营风险意识，规范内部控制管理，从而促进环境集团完善治理、增加价值和实现目标。

随后，被审计单位代表环境集团党总支副书记、总经理徐学安就审计及巡察问题整改工作作表态发言。

集团党委副书记、工会主席吴宁强调，环境集团各领导干部要在审计和巡察问题中总结经验，在后续工作中要做到以下三点：一是提升工作的责任心，减少工作失误；二是提高自身的能力水平，高效率完成工作；三是优化工作流程，推动公司制度有效运行。

集团党委委员、纪委书记林伟文强调，案例分析专题会目的不仅是通报问题，更重要的是发挥案例教育、警示教育、履职教育的作用。环境集团领导干部要严格落实党风廉政建设责任和风控管理责任，不断增强风险意识、纪律意识和程序意识，对标纪律要求，提高廉洁的自觉性，守住纪律的红线。

集团党委书记、董事长李水江强调了本次案例分析专题会的重要意义，要求要做到严肃整改纪律，高标准严要求将问题整改落到实处，优化公司管理，增强公司经营风险防范意识。

围绕问题整改及各项相关工作落实，李水江提出三点工作要求。

一是要直面问题，明确整改目标，落实整改措施，不折不扣抓好整改工作。

二是要加强对审计及巡察发现问题的深入剖析，针对问题发生的根本原因深化整改效果，以积极主动的工作姿态，做到“整改一个问题、促进规范一片”。

三是要扎实做好作风建设，提升系统思维，以问题为导向、以目标为牵引，以协调为抓手，全面提升公司经营管理水平。