尊龙凯时-人生就是博

       8月6日，广州尊龙凯时-人生就是博集团用全天的时间召开了经理以上人员参加的全面风险管理研讨会。

       会议首先学习了全面风险管理体系建设的基础知识及实务指导，并针对前期访谈已识别出的八个方面十八个风险点，组成战略发展、制度流程、财务资金、技术创新、建设项目成本进度、建设项目质量、运营项目管理、人力资源等八个风险组，对各组风控员已梳理出来的风险点进行了详细的成因分析，并群策群力，寻找解决措施、制订立行立改计划等。现场讨论气氛热烈，各组成员踊跃发言、建言献策，对风险点的整改提出了很多建设性意见。

       会议最后，董事长刘先荣对大家提出三点要求：一要提高风险管控意识和责任意识,树立“风险无处不在、无时不在”的岗位风险意识，全面风险管理研讨会是风险管理工作的开端，风险管理只有起点，没有终点。二要具体落实研讨会中制定的立行立改计划，在工作中形成立行立改的良好工作作风。三要建立风险管控信箱，收集员工对公司风险管控的思路及建议，深入推进风险管控工作。

       全面风险管理是集团2017年度的重点工作之一，是集团实现改革创新、提质增效、科学发展的重要途径。本次研讨会是集团全面风险管理体系建设的一部分，旨在通过全员全过程的参与，发动大家积极思考、主动作为，将风险防控落实在每一个岗位、每一位员工，建立风险文化认知到位、风险机制约束到位、风险管控落实到位的全风险防范体系。